為了讓售后服務人員將每次售后都要“做好”而不僅僅是“做完”或“做差”，我司引入了世界先進的“中國積分制管理模式”，就是對人的能力和綜合表現(xiàn)用獎分和扣分進行量化考核并用軟件記錄和永久使用的一種新型管理體系。它的特點在于積分不作廢、不清零、終身有效。積分與獎金、工資漲幅、技術培訓免費、免費國內外旅游、買車補貼、買房補貼、干股分紅等各種福利掛鉤！最大限度的讓服務人員做好每一次售后服務，從而更好的保障客戶飲水安全！同時也讓所有員工干了不白干，真正讓優(yōu)秀的員工不吃虧！

從2019年5月份實施以來在售后服務的質量上帶來了很好的效果！客戶滿意度大大提高！